La visione, la strategia e la concreta realizzazione pratica degli obiettivi aziendali richiede cura, attenzione, dedizione, disciplina e focalizzazione.

Ma abbiamo una buona notizia: le persone e le organizzazioni operano mediamente al 50%-60% del loro potenziale: dunque il margine di crescita è molto elevato e può essere molto rapido.

Limiti, blocchi, routine sbagliate, de-focalizzazione, demotivazione, riunioni infinite, errate comunicazioni, conflitti interni, leadership debole, perdite di tempo, ecc. sono alcune delle cause che frenano questa possibilità di crescita.

Non ce ne rendiamo conto perché non sono tangibili, perché sono dinamiche umane e come tali non si “vedono”. Ma si “sentono”, anche in termini di mancato fatturato.